Products 新闻资讯

2019年威星集团全员“职业化素养”培训

日期: 2020-01-16
浏览次数: 30

       为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略发展需要,提升员工综合能力,营造全员学习的氛围, 2019年1月15日在公司举办了一场以“职业化素养”为主题的专项培训活动。外地员工从四面八方齐聚上海,威星大家庭的每一位成员都参加了此次培训。

为了此次培训综合管理部的同事提前一个多月就开始着手培训的准备工作,一次次的编写修改培训PPT的内容,并精心排版努力做到呈现在大家面前的,是一份份制作精良,有内容、有质量的培训教程。此次的培训对于综合管理部的同事来说压力非常大,因为大家对于做培训讲师基本属于小白级别,但是有压力也要迎难而上。大家利用业务时间不停的演练,终于在培训的当天能够自信的站在讲台上。  

培训当天分别从时间管理、目标意识、职业化心态、服务意识、团队合作等八大主题,为全体员工详细阐述了“职业素养”的准则和重要性。如时间管理中“时间的四个象限”,非常直观的告诉大家工作中一定要分清事情的轻重缓急,重要紧急的事情一定是最优先完成的。又如目标管理中“目标实施PDCA-计划-执行-检查-处理”,任何工作都可以用到,这样整个工作才能形成一个闭环。职场商务礼仪教大家如何在工作中注意自己的仪容仪表如何正确的着装等等,在授课过程中的授讲者结合实际的例子给员工做生动的讲解,不时的还有一些互动,使员工饱含激情,听的格外认真。


2019年威星集团全员“职业化素养”培训

2019年威星集团全员“职业化素养”培训


总经理许总最后还亲自给大家做了演讲技巧的培训,虽然这份演讲技巧的PPT是针对销售人员而制作的,但是其中的很多内容对于演讲都是通用的。比如“开场白”,如何吸引大家关注你的演讲,一段精彩的开场白是非常重要的。在培训公众演讲的十条规则时,许总深入浅出的做了细致的讲解,并亲自示范,如何与听众进行眼神交流。培训演讲会场的座位安排、培训演讲前的准备工作等等都需要关注。听完许总精彩的演讲培训后,大家表示收获满满。许总也提出了接下来公司要让人人都参与到培训演讲的实训中,让我们威星大家庭的每一位员工都能自信的站在讲台上演讲。


2019年威星集团全员“职业化素养”培训


通过此次培训,员工表示受益匪浅,无论是公司领导层还是普通员工都得到了不同程度的提高。大家都表示感谢公司能够提供这样的平台让大家在一起学习。古人云:“工欲善其事,必先利其器”,所以此次的培训适逢其时很有必要。同时,当天的培训内容针对性也很强,如时间管理、目标意识、团队意识等对我们今后高效的完成日常工作都有帮助。公司后续将加大培训力度,尽全力满足员工的学习需求。

培训结束后,公司运营总监史雅莉也要求大家在培训结束后,能够认真对照并反思自己工作中存在的问题,怎样及时改正,这样才能达到我们培训的目的。


热点新闻
点击次数: 20
时光流转,在仓库管理员这个平凡却至关重要的岗位上,我度过了意义深远的时光。作为一个服务型岗位,却是企业运营的坚实后盾;仓库堆放的不是简单的物品,更是流动的资产与无声的责任。让我对仓库管理——特别是盘点、出入库与发货这核心三环,有了更深切的体会。  一、产品验收入库  1、我始终坚持 “单随物走,手续齐全” 的铁律。收货时,严格对照采购订单与送货单,核对品名、...
2025 - 08 - 26
点击次数: 16
2023年毕业加入公司后,我最初的岗位是北京区域销售,核心工作是开拓新市场,推广必盈3D外固定打印设备,同时对接眼底照相机等其他产品的市场拓展。那段时间,我全力跟进客户、挖掘需求,但逐渐发现,开拓新市场对我而言挑战较大,推进过程中倍感吃力。       于是在去年,我主动与领导们沟通,经协商后转为办公室内勤兼职销售。     ...
2025 - 08 - 26
点击次数: 43
初入医疗设备销售领域时,我怀抱满腔热忱,却更像一个闯入实验室的“闯入者”。陌生医学术语如天书,复杂的采购流程令人眼花缭乱,面对主任、老师时的紧张得手心冒汗至今记忆犹新。然而,正是在这片充满挑战与责任的沃土上,我开启了从迷茫到坚定、从被动到主动的成长蜕变。回首这段历程,几点深刻感悟尤为珍贵:       一、专业性是基础     ...
2025 - 07 - 29
中国-上海市
本网站信息仅供参考,不能作为诊疗及医疗依据
021-5870 6090
本网站图片及商标权属医院所有,未经授权请勿复制及转载
  • 二维码名称
    二维码名称
    二维码名称
Copyright ©2018 上海威星实业有限公司
犀牛云提供企业云服务
X
1

QQ设置

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 021-58706090
6

二维码管理

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

回到顶部
展开