转眼间我已踏入医疗销售行业半年有余。回首这半年，从初入销售医疗职场的懵懂与忐忑，到如今面对北京两大医院（望京医院与解放军总医院第七医学中心）时的从容与坚定，后续也要努力开拓更多市场。这段经历不仅是我职业生涯的起点，更是我心智快速成熟的宝贵历程。
在北京这片医疗竞争的“高地”，我有幸负责两个挑战性的项目：望京医院的3D打印外固定支具和第七医学中心的动脉留置针还有各个地区其他沈阳军总、济南军总等此类部队医院的维护，这半年的工作让我深刻体会到，医疗销售绝非简单的推销，而是一场关于专业度与信任度的持久战。
在望京医院，3D打印技术代表着骨科的前沿趋势。为了做好上量工作，我不仅要熟悉产品的优势，更要深入理解医生的临床痛点。我学会了如何用数据说话，用案例证明3D打印在精准复位与患者舒适度上的独特价值。这让我明白，只有站在医生的角度思考问题，成为他们眼中的“专业合作伙伴”，才能打破推广壁垒，之后也会打好各科老师之间的联系，尽最大努力获取主任信任，也还有在领导李总监的带领下上量工作蒸蒸日上。
而在第七医学中心，首次面对军队医院严谨的作风和高标准的流程，我负责的动脉留置针项目则磨炼了我的耐心与韧性，根据科室需求不同，根据每个科室之间的不同内容进入深入挖掘工作。每一个环节都不容有失。我深知，在这样的体系内，合规是底线，服务是保障。每一次及时的物流响应，都是在为品牌积累口碑。
这半年，有过被拒绝的失落，也有过首单成交的喜悦。我感谢公司给予的平台，让我能在半年内接触到如此优质的产品线和核心医院资源。对于未来，我充满信心。我将继续沉下心来，深耕这两个核心阵地，不断提升自己的学术素养和市场敏锐度，用更专业的服务助力医院的临床工作，同时也实现个人业绩的跨越式增长。行而不辍，未来可期。
营销部：刘梦豪