老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，我认为管理工作中“细节决定成败”的理念非常重要。细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽也可以打败一个宏伟的规划，企业要发展就必须注重细节，从小事做起。纵观国内的强势企业，都是在细节的比拼上下过很大的功夫。 管理是一门技术，也是一门艺术，管理艺术的魅力就在于细节。最精彩的策划是把别人忽视的细节做成功。我认为各部门的日常管理工作首要的就是要细节管理，细节往往能反映管理的水准，突出日常管理内在的素质。每个部门的部门主管要不吝从小事做起，把小事做精，把细节做亮！只有甘于平淡，认真做好每个细节，工作成绩才会不期而至，这也就是细节的魅力。相反，如果日常管理好高骛远，急功近利，不注重细节，如日常的规章制度不细、不严、不实，往往说在口上，定在纸上、墙上，就是落实不到行动上。并没有把细节管理提到重要的层次上，真正使得各项工作环环相扣、疏而不漏，结果必然导致日常工作出现纰漏。 如何在日常管理工作中做好细节管理？这是我们要思考的，其实在实际工作中遇到执行不到位的问题，就是细节做不透的问题。细节做不透源于两方面：一是基础管理不到位，达不到战略管理的要求，所以需要在最基本的管理层面下功夫，在细节上下功夫；二是从个人角度看，是个人的工作态度和认真精神不够，看不到细节...
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2020
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执行力是什么？ “执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力，把目标转化为结果，贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。作为公司部门管理者，执行力的核心是：理解上级意图 ；制订执行计划 ；付诸实际行动 ；校正执行偏差 ；确保执行成果；完善执行体系 。同时与执行力密切相关的除了个人以外，还有部门的员工所具备的能力与素质以及心态。态度决定一切！好的心态可使部门员工快乐进取,有朝气,有精神。消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。所以，部门下的员工的执行力好不好，决定于他的意愿和心态。要让部门员工有意愿的去做事，就需要帮助他们达到他们所想要的。要通过：培训教育和激励，让大家拥有共赢的心态，部门团队才能配合好，才会有凝聚力，才会有战斗力。所以，“执行力”在工作中，我认为应当追求“今日事,今日毕，言必行，行必果，果必优”， 应当注重“细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次”！不断学习，努力提升自己的能力，做到“日精进，修己安人”。质量部：陈雪
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2020
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曾有人说:“哪有什么白衣天使，不过是一群孩子换了一身衣服，学着前辈的样子，治病救人，和死神抢人罢了。” 因为你们，我理解了“白衣天使”们并没有拥有乘风破浪般的魔力，也没有拥有让病毒一消而散的法力，有的只是一颗随时随地为人民服务的火热的心，有的只是那随时为了中国大地而奋勇抗战的心！ 其实我们都明白，没有什么“白衣天使”，只是拥有血肉之躯的平凡人罢了！但是你们却愿意牺牲风华正茂的青春，拯救身处水深火热的人们。谁不畏惧死亡呢？没有人。身为白衣天使的你们也会畏惧，可是为了那千万条仍在死亡边缘徘徊的生命，你们便暗喑下了决心，一定要全力以赴面对危机。或许你们都知道，一旦踏上“征途”就没有退路了。为了繁荣昌茂的祖国母亲和骨肉同胞们，我们一定要团结，击败病毒和死神！待到春暖花开时，我们一起拥抱在灿烂的阳光下，与天使们一起翱翔！我们要感谢你们，是他们选择了暂时与家人分离，为了让更多相爱的人团聚，因为他们，让我们心中有力量，眼前有希望。不负生命之托，感恩生命之礼。医护人员舍弃小家的团聚，实现了更多家庭的团聚，这是无尚的礼物，感谢他们。你们是最美的逆行者，我要向你们致敬!驻场技术：陆海磊
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2020年，注定是不平凡的一年。2019年末，世事无常，突如其来的一场新型冠状病毒疫情，不仅让祖国和人民蒙受很多的损失，打乱了很多人的计划。就像市场经济的变化。这一切来得那么突然，但往往也是必然的，不可抗力的。为了迎接这些挑战，我们平时就要练就一些好的习惯，迎接新挑战。1．立刻行动。遇见困难，有些人选择很快放弃。我们应该想尽办法，解决困难，把阻挡我们的问题一一解决。而不是畏惧它，要相信没有解决不了的事。2．坚持学习。 三人行，必有我师。有人说活到老，学到老。这些是非常有道理的。社会在不断进步，科学不断发展，需要接收更多的知识来强化自己。否则就会被社会淘汰。3．整理之间的成功案例，总结经验教训。失败乃成功之母。失败不可怕，可怕的是在失败中不知道错误在哪里。善于总结出一些经验教训，避免下一次犯错。4．在困难面前，大部分人选择逃避，放弃。我们应该不怕困难。因为市场竞争是公平的，也许我们遇到一些阻碍，但是相信我们的竞争对手也是同样的。最终胜利者只是先找到了解决问题的方法，并把它实施执行下去。市场和环境是一贯的残酷和无情。我们作为销售人员，要有勇于进取的精神，练就钢铁般的意志，相信在公司正确的领导和鼓舞下，一定可以开拓出一片天地，做出一番成绩！营销二部：杨桃丽
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2021
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每年农历正月十五，春节刚过，迎来的就是中国的传统节日——元宵节。正月是农历的元月，古人称夜为“宵”，所以称元月十五为元宵节。正月十五是一年中第一个月圆之夜，也是一年复始，大地回春的夜晚。 在这个特别的节日里，为营造出月满苍穹独自圆、家家户户吃汤圆的节日气氛，综合部同事贴心的为公司员工送上具有团圆、吉祥意义的“汤圆”，一系列的暖心举动展现了公司对员工的感觉与祝福，让员工充分感受到了来自公司大家庭的关爱。 威星集团的发展和壮大，凝聚了公司全体员工的点滴贡献，与全体员工的勤劳工作和忘我的付出分不开。希望在以后的工作和生活中，员工们继续发挥自身优势，为威星集团的发展再添光彩！
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自从公司poct产品拿到注册证以来，大家尽心尽力在市场上推广，天道酬勤最近终于有收获。作为医疗器械产业中最具发展潜力的领域之一，体外诊断试剂一直被认定为精准医疗的基石。Poct产品作为近年来的热门，发展非常快速。POCT(即时检验)因其检测时间短、操作简便、结果及时又准确等优点，现已被广泛应用在ICU、手术、急诊、诊所及患者家中。POCT技术路径逐步升级，定量、小型、便捷化为发展趋势，临床应用广泛。从检测项目来分，POCT主要集中在血糖检测、血气和电解质分析、传染病检测、心脏标志物快速诊断、药物滥用筛检等13 大项目。其中，血糖类市场规模最大，心血管类增长速度最快。近年来，POCT成为IVD增长最快的细分领域之一。我国POCT行业年增速保持在20%-30%，高于国际市场8%左右的增长水平。2013年国内POCT市场规模接近35亿元，2016年超过60亿元，发展速度极快，预计到2018年市场规模接近百亿元。到目前为止，中国IVD上市公司阵营扩容至21家。相较国外，国内行业依然处于成长期，拥有高增速，低门槛和竞争加剧等特征。随着 A 股 IPO 加速，体外诊断上市公司不再稀缺，有了资本优势的上市公司都在积极寻找优秀的产品并购，以此布局和丰富自己的产品线。从2016年开始，国内IVD行业并购事件频发，单去年一整年便发生了22起并购事件。2017年并购趋势虽有放缓，但也至少有10起，其中不...
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人生中有许许多多的驿站，每个驿站标志着一个过程的结束，同时也意味着一个新过程的开始。转眼间，加入贵公司这个大家庭已数月有余了，我也逐渐适应了公司的新环境，有刚进公司的忐忑不安到现在的逐渐融入这个团队我感受颇多。首先感谢贵公司给我这次学习的机会，我深信自已是幸运的，很庆幸能够加入到一个团结和睦的团队，庆幸能遇到对我们关怀备至的领导，庆幸拥有这么多亲贴热情的同事。我入职时间不久，但是目睹了公司领导对工作的精益求精，同事之间友好和谐的工作态度，这些都让我切身感受到加入其中是个正确的选择，同时也切身感受到公司带给我的自豪感和使命感。相信这份自豪感、使命感将会使我更有激情地投入到以后的工作和学习当中去。作为一名新员工来说，尽管在前期准备中对公司有了一些初步的了解。但对于公司的企业文化还不是很熟悉，只是初步的认知，我们都知道企业的迅速发展和队伍的不断壮大都离不开企业文化的指引，公司将战略理念和企业文化充分融合，形成公司成员之间相互学习，相互帮助，深入钻研的这种高效率的工作方式，同时开拓了我们的技术视野，融合了人际关系。 因为热爱，所以选择；因为选择，所以坚持。不断告诫自已。今天要比昨天做的好，明天要比今天做的棒，每天都要有新进步。走好每一步、干好每一天、与公司一起发展，一起用自已的青春和热血构建广阔的明天！
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回顾在瑞安工作的这段时间，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。随着POCT新产品的推出，今年是公司奋力开拓市场的一年，更是每个员工接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将我仓库管理员的工作做以下总结： 一、工作回顾及感想 自进入本公司以来，在仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，履行岗位职责，较好地完成了各项本质工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作 为了更好的履行自己的岗位职责，做好本职工作。自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，把握住了工作重点和难点。 三、建立完善的仓库账目，定期整理仓库 负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、保证台账跟实物数据的准确性，真实性。 在以后的工作中，我将继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率。
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