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急性胸痛是临床上最常见的症状之一，是以胸痛为主要表现的一组异质性疾病群。急性胸痛临床表现不一、病情变化迅速、危险性差异悬殊、预后与疼痛程度不完全相关、救治时间依赖性强。对于急性胸痛患者，应早期诊断，危险分层，正确分流，科学救治。近日，由中华医学会急诊医学分会联合中国医疗保健国际交流促进会胸痛分会组织撰写的《急性胸痛急诊诊疗专家共识》正式发表，为急性胸痛的救治提供了指导。即时检验（POCT）是急性胸痛急诊诊疗的重要工具之一。本文对POCT在急性胸痛急诊诊疗中应用做如下总结。 床旁快速检测的广泛定义为能够在床旁开展的所有检查。狭义定义是指能在床旁、病房或实验室之外的地方开展的检测。POCT的检测项目非常多，广义上包括心电图、床旁超声心动图、床旁超声、床旁胸片等。在心血管领域方面，狭义的检测项目包括cTnI、cTnT、CK-MB、MYO、BNP/NT-proBNP、D-二聚体、血气、hs-cTn等。 POCT的益处有很多，例如缩短治疗周期、改进治疗效果和提高医疗效率，减少患者就诊等待时间；降低再就诊率或再住院率，提高患者的生命质量；不受场所和操作人员限制，提高医生和患者满意度。POCT用于胸痛鉴别诊断 致命性胸痛可危及生命，但具有一定的可救治性。致命性胸痛主要包括急性心肌梗死、主动脉夹层、肺栓塞和气胸，前三个疾病与POCT密切相关，可使用POCT进行诊...
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2021
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七月，流光似火，莺飞燕舞。七月，彩霞满天，瓜果飘香。七月是生命的季节，七月也是充满希望和激情的季节。在这个火热的七月，为体现公司以人为本的理念和对员工的人性化关怀，使员工真正感受到公司大家庭的温暖，威星集团2021年第二季度绩效、员工生日会于2021年7月22日在瑞安会议室如期举行，公司员工积极响应、许总也在百忙之中抽出时间参加了此次大会。 这次绩效大会、员工生日会，恰逢有新员工入职，在沪新员工张奥宇向大家做了自我介绍，也希望他在威星这个大家庭发光发热，实现自我价值！ 第二季度的优秀部门花落谁家呢？由综合管理部来给大家揭晓答案。综合管理部孙冰作了各部门绩效平均分及排名情况的介绍——财务部荣登此次绩效排名第一！在众人的掌声中，颁奖仪式正式开始，公司常务副总许总亲自将优秀团队的锦旗交于财务部人员手中，同时恭喜财务部并希望其他部门也能再接再厉。 本次活动让大家倍感温馨的时刻终于到来了，威星集团最近要过生日的小伙伴们，在主持人的邀请下伴随着生日歌，在大家浓浓的祝福省中登上舞台。由常务副总许总为寿星们送上生日礼物和贺卡，综管部还为寿星们准备了生日蛋糕，小伙伴们点燃蜡烛并一起许下生日的愿望。圆圆的蛋糕象征一个团结的集体，一支支闪亮的蜡烛像一颗颗跳动的心，心因集体而耀动，集体因...
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众所周知，一款好的产品要在市场上立足，过硬的质量是最重要的基础。为此，我们要花大量的时间和精力，放在控制产品质量，保证产品质量，保持产品质量上。那如何确保产品的质量呢？我总结了以下几点，在这抛砖引玉： 1、首先，最主要的是标准，即各种图纸、标准、工艺、规范一定要齐全，要彻底执行。工艺指导书、产品标准、检验标准要齐全，从产品设计环节就应该考虑，设计输出时应该都具备完整的执行标准和规范。在质量控制和检验环节应该有检验工艺和检验记录，检验项点、检验方法明确。每一个管理人员和检验人员要清楚每一种产品检验现有的依据有哪些，对这些依据的内容要熟悉，并严格执行，工艺标准的执行要有日常监督和评价。 从设计、到工艺、到生产、到检验，对现有的标准、工艺、规范进行梳理，对缺少的重要部分列出详细的编写计划，尽快完善。每道检验工序编写检验流程，明确各工序的工作范围和工作要求，检验工序之间应有良好衔接，对产品流转过程的质量状况、质量信息要有检验、有记录。从提升产品质量和性能来讲，工艺和标准的执行最重要的是在产品生产环节，检验是事后控制。生产环节对工艺、标准重视，严格执行才能有效地提高产品质量，应该有完善、切实可行、有效的生产工艺执行、监督、评价和考核制度。 2、培训人员素质的提升、产品标准工...
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时光匆匆，转眼间，来公司已经一年半了。自进公司一直在公司的综合管理部是工作，如大家所知，公司综管部是统筹人事和行政两个部门的，如何做好综合管理部工作，我通过自己的点滴总结和积累，跟大家分享下面几点经验，不足之处敬请指教！一、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。二、塑造企业形象1、企业精神形象：它对于员工有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感；2、企业环境形象：因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础；3、企业员工形象：制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，综管部工作的最终目标就是确保公司的正常运作，稳步、正常的进行，为企业创造经济效益，为员工创造他们在外面的另一个“家”!综管部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证...
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淡淡粽叶香，浓浓世间情，根根丝线连，切切情意牵，每年的农历五月初五，是中华民族传统的节日——“端午节”，为了弘扬传统文化，为了彰显公司的企业文化，公司于2021年6月11日下午在瑞安大会议室组织了 “包粽子”活动。粽叶四处飘香，综管部同事早已准备好粽叶、糯米、红枣、红豆等食材，雪白的糯米、青翠的粽叶，在史总监的带教下，经过一阵眼花缭乱的包、裹、缠、绕后，变成了有棱有角的粽子。活动现场欢声笑语不断，大家都十分享受包粽子的过程，感觉包的不是粽子，而是快乐。随后综管部同事给每位在沪的员工都发放了节日礼品，并拍照留念。当然，公司也并没有忘记在外奔波的销售人员们，他们的节日礼品都已快递寄出。此次活动的开展，既传承了传统技艺，又让全体员工切身感受到了浓浓的节日气氛。同时还增强了公司员工凝聚力，促进了员工之间的交流，丰富了员工的精神文化生活。 最后，祝大家“端午节”安康，阖家幸福！
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第十八届国际检验医学暨输血仪器试剂博览会(以下简称“CACLP”)定于2021年3月28日至30日在重庆国际博览中心举行。CACLP 是体外诊断行业旗帜性博览盛会，也是体外诊断产业发展的风向标。本届展会聚焦医学检验和体外诊断领域先进技术及产品创新，吸引了来自全国各地的1100多家IVD企业和众多行业内专业人士，精彩荟萃，也成为上海瑞安生物对外展示企业实力的重要平台。公司董事长郭总亲自带领上海瑞安生物精英团队带着前沿的核心技术和专业的服务团队参加此次展会。参展期间，前来咨询的代理商和厂家络绎不绝。大家对我们自主研发、生产的POCT产品兴趣浓厚，纷纷上前索要资料，咨询详细产品信息，展位气氛异常火热。展会现场更是吸引了来自国内外的专业人士、医院老师、经销商等驻足参观、深入交流，公司展出的各类产品以及适用机型深受参展观众的一致好评，尤其是我们展出的全自动免疫荧光分析仪成为了展会的亮点，参会人员纷纷驻足参观了解。今日的风采已载入历史，在未来的发展中，上海瑞安生物将继续秉承“承诺品质、健康守护、坚持专业”的企业宗旨，在体外诊断领域全面布局， 将以提高检测效率和医学价值，为中国的医疗健康事业和提高人民健康水平作出卓越贡献。
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冬去骈山明水秀,春来鸟语花香。2021年3月17日-19日，威星集团2020年年终工作总结会、2020年团建活动、2020年迎新晚会在苏州知音温德姆酒店隆重拉开帷幕。围绕“从心开始，扬帆启航”的年会主题，公司全体成员齐聚一堂，总结过去一年取得的成绩，谋划新一年的发展方向。时光如梭，一年的工作转瞬已成为历史，2020已经过去，2021迎面而来。新的一年意味着新的起点，新的机遇和挑战。在郭总的带领下，威星集团会发展的越来越好。3月18日清晨，全体公司员工穿戴统一服装陆续登车，伴随着欢声笑语，我们整装出发了，经过一个多小时的车程我们顺利抵达了淀山湖梅园基地。正式拓展前，王教练先带领着我们做了下热身远动。之后通过报数来完成小组分配。接下来就是选队长、取名字、队徽、队歌等。通过团队的讨论，我们“火上浇油队”、“雄鹰队”、“扬帆队”诞生了。 三支队伍在王教练的带领下进行了第一个活动项目--《盗梦空间》，此项目主要训练队员的沟通方式、信息集成、系统思维等方面，在集体智慧的碰撞中，最终“火上浇油队”获得最终的胜利。随之，进行了第二项活动--《三人两足》，用绑带把相邻的队友的脚绑在一起，从起点到终点，用时最短的队伍获胜，王教练的哨声响起，队员们大声的喊“一二一二、一二一二”走向终点，经过激烈的比拼，最后我们雄鹰队获时最短，取得胜利。一...
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2021年3月16日，威星集团组织公司中高层参加了敏捷管理者能力提升培训。此次培训邀请了哈理逊评估（HA）认证讲师、国家二级心理咨询师/PEPC 心理咨询师俞平讲师授课。俞平老师通过案例分析、罗盘解析、实践练习等互动式教学方式，给大家呈现了一堂精彩有趣的课堂氛围。如何提升中高层管理能力，从而打造出敏捷的高绩效团队，俞平老师用一天的时间，从三个大点详细讲解管理者能力提升的必备要素以及上司和下属的沟通技巧。首先，打造一支高效敏捷的团队，管理者必须要建立授权赋能意识，关注如何培养他人成长。如何有效的授权，管理者必须做到分析任务、选择合适的人选、清楚的交代任务，确认员工理解任务、明确任务的重要性、以及支持和控制项目资源。课程中俞平老师通过新晋管理者菲菲的烦恼、菜鸟谈判团队的视频案例分析，让学员们认识到管理者三重角色、授权的现状以及如何让授权动作更加敏捷。其次，团队的成功离不开团队中的每一个人，管理者的自我认知，如何排除内在发展阻碍？俞平老师通过平衡罗盘测评，易经中的“一阴一阳之谓道”的解析以及罗盘的解密等形式，让学员们认识到自我的领导力优势以及阻碍因素。最后，如何建设高绩效团队？俞平老师通过团队罗盘展示，具体分析了领导力优势以及团队协同中潜在风险与挑战。让学员们体会到通过团队的力量来实现优势互补，面对潜在挑战，选择团队中最有优势的成员担当重任的重要性。俞平老师通过小视频案例做为他的授课工具...
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阳春三月，草长莺飞，花儿含笑。在初春的徐徐春风中，我们迎来了又一个“三八妇女节”，为进一步激发女职工爱岗敬业，锐意进取的工作精神，充分发挥“半边天”的作用，综管部的同事为全体女职工送上了贴心的节日礼物，在外无法返沪的女性同胞们，综管部的同事也提前向她们送出了节日问候及温馨的礼物。一系列暖心的举动展现了公司对女职工的感谢和祝福，让女职工充分感受到了来自公司大家庭的关爱。 威星集团的发展和壮大，凝聚了公司全体女职工的点滴贡献，与全体女职工的辛勤工作和忘我付出分不开。希望在以后的工作和生活中，女职工们继续发挥自身优势，为威星集团的发展再添光彩！在这里恭祝所有女职工健康快乐靓丽多姿！
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