在波澜壮阔的历史长河中，2022年注定是一朵极不平凡的浪花，岁序更替，华章日新，新年的曙光即将照进心田，威星集团的小伙伴们肩并肩共同走过了刻骨铭心的2022年，值此新年来临之际，我仅代表公司董事会，向所有关心爱护威星成长的领导、合作伙伴、朋友们致以崇高敬意，向全体同仁致以崇高敬意，祝大家新年快乐、身体健康、万事如意！祝福每个家庭幸福美满、吉祥安康！岁月不居，天道酬勤，这一年我们的团队遭遇了威星集团成立二十周年以来最大的危机。因为全国疫情原因，各个城市不断地按下暂停键，北京、上海、南京、厦门、泉州、格尔木......因为各地封城，从而引发了我们相关的客户医院业务大受影响，各大医院的病人大幅减少，资金短缺，进而进一步拉长了给我们的回款周期，其中最长的东部战区总医院、空军总医院已经拉长到一年半都没有回款，但是货物还是要正常供应给医院，导致公司的现金流几乎枯竭。公司财务部门多方筹措资金，业务部门许总监也是积极筹借试剂，从而保障各家医院检验科的正常供应。同时因为积重难返，公司忍痛裁掉了已经亏损几千万研发成本的生产子企业。终于在全体同仁的努力下，威星集团在2022年这史无前例的寒潮中顽强的挺了过来，并将得到进一步的发展和壮大。这一年我们戮力抗击疫情，在筑牢抗议防线中积极行动，担当作为，为了保障包括301医院在内的各大医院解封后正常门诊，公司积极响应医院的号召，公司员工凌晨在寒风中安装自动抗原售...
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2023
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告别2021，满怀希望走进2022，我们依旧相信未来，心怀感恩，相信美好，敬畏责任，敬天爱人。 过去的一年注定是不平凡的一年。建党百年，强国有我，共同富裕，大国之治，“神舟飞天”，“祝融巡天”，这些铿锵而澎湃的和声与共和国前进的坚定步伐相互激荡。我们欣逢盛世，两个百年交汇。第一个百年充满了苦难辉煌，中华民族从站起来，富起来，到强起来，多少风云叱咤历历在目，多少高歌呐喊犹在耳畔。第二个百年任重而道远，历史向我们这一代人传递这样的理念，宏伟蓝图，任务必然艰巨；机遇难逢，奋斗时不我待；征途漫漫，自有天道酬勤。 2022年，历史站在了第二个百年的起跑线。“一切伟大成就都是接续奋斗的结果”。当我们面对“弯道超车”的时代之问，这是前所未有的发展重任，拉近历史的镜头细看，多少次变“不可能”为“可能”，多少次变“可能”为“现实”，多少次从0到1的突破，多少次突破重围，才换来今天的“风景这边独好”。 这一年，国家医用耗材集采范围越来越扩容，从药物支架，人工关节等高值耗材98%的价格大幅度下降，终于烧到了我们的主营的体外诊断试剂方面，整个行业都在瑟瑟发抖，无数的小诊断代理公司纷纷在寻找公司出路，抱团取暖的有之，转行开餐馆的有之，有数的几家已经上巿的诊断产品生产公司，也纷纷卖身国企：华...
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2022
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踏上职业道路已有6年之余，在这漫长的6年时间内我确实学了不少的知识,技能以及做的道理。但是这些都远远的不够, 常言道: 山有路勤为径,学海无涯苦作舟。无止境地学习，是每一个智者所必需的。人要想不断地进步，就得活到老、学到老。 人事主要是积极做好服务员工、协调管理、凝聚人心等职能工作，想在现有的工作岗位上再更上一层楼。我觉得应该具备以下几点：一、拥有良好的沟通协调能力；二、专业水平需不断地提高；三、有强烈的团队意识； 四：认真的做每一件事，真诚的对待身边的每一个人；五：取长补短，不能好高骛远，向我的同事们去认真的去学习，弥补自身的不足。 作为一个学历一般及其它方面也并没有多少特长的我来说要不断地创新、探索,学习在工作中不断地追求完美，随时洗洗老充实-下自己，提高自己的职业道德素养。要想公司做的很好，自已飞的更高就必须深入了解公司的运作模式，给出自已的建议不管是否被采纳至少有这种想法。做好自己份内的事情。困难并不可怕，可怕的是我们没有用正确的态度去面对，不用正确的方法去解决。我知道人无完人，但是我相信我能够了解到自己所在的位置。多向身边的人学习，高调做事,低调做人，不做与工作无关的事情。把工作当成自已的事业去经营;不要为了工作而工作;快乐的工作。珍惜我们现在所拥有的。学会感恩。用心做事。不为自己找任何失败的...
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2021
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09
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在威星工作这么久了，我来分享一下我的工作心得，在工作中也遇到了各种各样问题，遇到问题及时请教同事和领导，在公司领导的指导和同事相互配合帮助下，都能得到较好的解决，所以非常感谢公司能提供这种良好的工作氛围。 经过这段时间拜访经销商和科室主任，也感受到产品推广遇到的一些阻力，产品同质化竞争也激烈。公司对产品也做了相应的调整。通过积极的调整和快速的从市场找到市场前景良好的产品，我们也通过视频培训掌握产品相关的知识和市场政策，为我们的销售工作打好基础。 还需要通过自己的努力，利用产品优势，积极开拓市场，不怕苦累，让公司的销售量越来越大。 经过这段在市场销售工作上，觉得销售能力还需要努力提高，我越来越体会到了这个销售能力的重要性。我不断的努力提高自己的销售能力和工作技巧，才能更好的完成工作目标。 增加了新的产品，就有新的目标，下一步就要为了更好的完成工作目标，进一步加快工作效率，努力想办法提高自己专业知识和沟通能力，积极的相对销售工作中的困难。 不去拼搏不去努力就不能在工作中取得成绩，每一个成功的人都知道努力拼搏，才能不断的成长才能够从容的面对一次又一次的挑战，才能够取得一次又一次的成功，工作需...
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2021
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2021年09月07日，我司与国药集团先进（上海）医疗器械有限公司成功签署了有关“3D外固定打印系统项目”的上海总经销协议，并成功与中国人民解放军总医院（301医院）骨科医院达成初步的合作意向。在前期的合作洽谈中，公司董事长郭总、商务总监许总监通过市场调研、技术的先进性等情况对“3D外固定打印系统项目”进行了整体化多角度的认真调查，并结合市场实际情况，郭总审时度势，抓住时机，迅速与国药集团成功签约，拿下该项目的上海市总代理权，借此推动“3D外固定打印系统项目”在上海的市场化运作。该项目的成功签约，使得公司在原有IVD业务的基础上开拓了新的业务领域，希望公司同仁同智共同心，携手并进，为公司的发展壮大积极努力！ 上海威星实业有限公司 &...
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2021
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急性胸痛是临床上最常见的症状之一，是以胸痛为主要表现的一组异质性疾病群。急性胸痛临床表现不一、病情变化迅速、危险性差异悬殊、预后与疼痛程度不完全相关、救治时间依赖性强。对于急性胸痛患者，应早期诊断，危险分层，正确分流，科学救治。近日，由中华医学会急诊医学分会联合中国医疗保健国际交流促进会胸痛分会组织撰写的《急性胸痛急诊诊疗专家共识》正式发表，为急性胸痛的救治提供了指导。即时检验（POCT）是急性胸痛急诊诊疗的重要工具之一。本文对POCT在急性胸痛急诊诊疗中应用做如下总结。 床旁快速检测的广泛定义为能够在床旁开展的所有检查。狭义定义是指能在床旁、病房或实验室之外的地方开展的检测。POCT的检测项目非常多，广义上包括心电图、床旁超声心动图、床旁超声、床旁胸片等。在心血管领域方面，狭义的检测项目包括cTnI、cTnT、CK-MB、MYO、BNP/NT-proBNP、D-二聚体、血气、hs-cTn等。 POCT的益处有很多，例如缩短治疗周期、改进治疗效果和提高医疗效率，减少患者就诊等待时间；降低再就诊率或再住院率，提高患者的生命质量；不受场所和操作人员限制，提高医生和患者满意度。POCT用于胸痛鉴别诊断 致命性胸痛可危及生命，但具有一定的可救治性。致命性胸痛主要包括急性心肌梗死、主动脉夹层、肺栓塞和气胸，前三个疾病与POCT密切相关，可使用POCT进行诊...
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2021
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七月，流光似火，莺飞燕舞。七月，彩霞满天，瓜果飘香。七月是生命的季节，七月也是充满希望和激情的季节。在这个火热的七月，为体现公司以人为本的理念和对员工的人性化关怀，使员工真正感受到公司大家庭的温暖，威星集团2021年第二季度绩效、员工生日会于2021年7月22日在瑞安会议室如期举行，公司员工积极响应、许总也在百忙之中抽出时间参加了此次大会。 这次绩效大会、员工生日会，恰逢有新员工入职，在沪新员工张奥宇向大家做了自我介绍，也希望他在威星这个大家庭发光发热，实现自我价值！ 第二季度的优秀部门花落谁家呢？由综合管理部来给大家揭晓答案。综合管理部孙冰作了各部门绩效平均分及排名情况的介绍——财务部荣登此次绩效排名第一！在众人的掌声中，颁奖仪式正式开始，公司常务副总许总亲自将优秀团队的锦旗交于财务部人员手中，同时恭喜财务部并希望其他部门也能再接再厉。 本次活动让大家倍感温馨的时刻终于到来了，威星集团最近要过生日的小伙伴们，在主持人的邀请下伴随着生日歌，在大家浓浓的祝福省中登上舞台。由常务副总许总为寿星们送上生日礼物和贺卡，综管部还为寿星们准备了生日蛋糕，小伙伴们点燃蜡烛并一起许下生日的愿望。圆圆的蛋糕象征一个团结的集体，一支支闪亮的蜡烛像一颗颗跳动的心，心因集体而耀动，集体因...
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2021
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07
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众所周知，一款好的产品要在市场上立足，过硬的质量是最重要的基础。为此，我们要花大量的时间和精力，放在控制产品质量，保证产品质量，保持产品质量上。那如何确保产品的质量呢？我总结了以下几点，在这抛砖引玉： 1、首先，最主要的是标准，即各种图纸、标准、工艺、规范一定要齐全，要彻底执行。工艺指导书、产品标准、检验标准要齐全，从产品设计环节就应该考虑，设计输出时应该都具备完整的执行标准和规范。在质量控制和检验环节应该有检验工艺和检验记录，检验项点、检验方法明确。每一个管理人员和检验人员要清楚每一种产品检验现有的依据有哪些，对这些依据的内容要熟悉，并严格执行，工艺标准的执行要有日常监督和评价。 从设计、到工艺、到生产、到检验，对现有的标准、工艺、规范进行梳理，对缺少的重要部分列出详细的编写计划，尽快完善。每道检验工序编写检验流程，明确各工序的工作范围和工作要求，检验工序之间应有良好衔接，对产品流转过程的质量状况、质量信息要有检验、有记录。从提升产品质量和性能来讲，工艺和标准的执行最重要的是在产品生产环节，检验是事后控制。生产环节对工艺、标准重视，严格执行才能有效地提高产品质量，应该有完善、切实可行、有效的生产工艺执行、监督、评价和考核制度。 2、培训人员素质的提升、产品标准工...
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2021
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时光匆匆，转眼间，来公司已经一年半了。自进公司一直在公司的综合管理部是工作，如大家所知，公司综管部是统筹人事和行政两个部门的，如何做好综合管理部工作，我通过自己的点滴总结和积累，跟大家分享下面几点经验，不足之处敬请指教！一、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。二、塑造企业形象1、企业精神形象：它对于员工有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感；2、企业环境形象：因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础；3、企业员工形象：制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，综管部工作的最终目标就是确保公司的正常运作，稳步、正常的进行，为企业创造经济效益，为员工创造他们在外面的另一个“家”!综管部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证...
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